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Wirtschaft und Management
Flexible Arbeitszeit
Einheitliche Arbeitszeiten gehören der Vergangenheit an. Die Arbeitszeiten verschieben sich, werden wieder länger, aber auch kürzer, auf jeden Fall flexibler. Zumindest nach aussen hin. Oft sind flexible Arbeitszeiten jedoch intern nicht wirklich in den Unternehmen angekommen.
20. Februar 2020
Wirtschaft und Management
Infrastruktur als Wettbewerbsfaktor
Um Unternehmen (über die gesamte Wertschöpfungskette) eine wettbewerbsfähige Grundlage für ihre Logistik zu bieten, investieren Gemeinwesen weltweit in die Infrastruktur. Einerseits sieht man die Infrastruktur als Gemeingut und finanziert sowohl die Erstellung und den Unterhalt aus Staatsmitteln. Anderseits zwingen die teilweise horrenden Kosten zur Abgabe der Aufgaben an private Investoren, die (legitime) eigene pekuniäre Interessen haben. Welche Infrastruktur für Transport und Kommunikation jedoch die «richtige» ist, kann meist erst im Nachhinein entschieden werden. Nur ist dann (aufgrund realer Marktverhältnisse) kein Raum mehr für wettbewerbliche Anreize.
23. Januar 2020
Wirtschaft und Management
Stakeholdermanagement bei Firmenfusionen
Der Zusammenschluss zweier Firmen ergibt sich aufgrund von Opportunitäten im Bereich Marktbearbeitung und -durchdringung, aufgrund technologischer Komplementarität, finanzieller Notwendigkeit oder von weiteren, meist persönlichen Gründen. So selbstredend die Argumente für das Management und den Verwaltungsrat auch sein mögen, für die Stakeholder eines Unternehmens sind die Kriterien adressatengerecht und zeitgerecht zu kommunizieren. Eine besondere Rolle erhalten dabei die Aktionäre, insbesondere wenn diese namhafte Aktienpakete besitzen.
21. November 2019
Wirtschaft und Management
Privatisiert oder staatlich – der Staat ist Teil der Volkswirtschaft
Die Frage, ob ein Staat primär in Bildung, den Ausbau von Infrastruktur, das Sozialsystem oder doch lieber in die Verteidigung investieren soll, beschäftigt weltweit Regierungen und Parlamente. Je nach Machtverhältnissen oder der Beeinflussung von Entscheidungsträgern werden die knappen Finanzen priorisiert. Ob der Staat die Leistungen selbst erbringt oder über geeignete Unternehmen einkauft, ist dann meist eine Frage der gewachsenen Strukturen und des gelebten Verständnisses. Autobahnen können privat oder staatlich betrieben werden, Versicherungen und/oder hoheitliche Institutionen können Sozialsysteme anbieten. Die Bedeutung der Höhe der aufzuwendenden Gelder und die Zuteilung bleiben jedoch für ein Land immer gleich.
10. Oktober 2019
Wirtschaft und Management
Gestern Kollege, heute Chef
Am Freitag noch Kollege, am Montag Vorgesetzter: Wird ein Mitarbeiter zum Chef seiner bisherigen Arbeitskollegen befördert, ist das eine heikle Angelegenheit. Den Rollenwechsel vorzubereiten und zu meistern, braucht viel Fingerspitzengefühl des oder der Beförderten – und manchmal ein dickes Fell.
5. September 2019
Wirtschaft und Management
Coachen oder führen? - Vorsicht Konfusionsgefahr
Coaching ist das neue Zauberwort der Führungskräfte. Doch sollen diese ihre Mitarbeitenden coachen? Eine Klärung der Begriffe beantwortet die Frage.
26. Juli 2019
Wirtschaft und Management
Adoptionsrecht
Bis Ende 2017 war die Adoption nur wenigen Personen und unter strengen Bedingungen möglich. Das Adoptionsrecht wurde auf den 1. Januar 2018 revidiert und dabei gelockert. Wann ist eine Adoption möglich, und wann nicht?
19. Juli 2019
Wirtschaft und Management
Neue Vorschriften zu Betreibungen und Beistandschaft
«Nichts ist so beständig wie der Wandel», sagt eine Redewendung. So wurden auch auf den 1. Januar 2019 diverse Gesetzesänderungen in Kraft gesetzt. Die Revisionen zum Betreibungsrecht und zur Beistandschaft werden im folgenden Beitrag beschrieben.
26. Juni 2019
Wirtschaft und Management
Stakeholder-Management, bitte!
Spätestens seit mit dem St. Galler Management-Modell die Vielfalt der Abhängigkeiten und Einflüsse auf die Wirtschaft den Weg in die Lehrbücher gefunden hat, könnte man meinen, dass sich die Geschäftsleitungen grosser Unternehmen ihrer Verantwortungen bewusst sind. Das Vertrauen der Konsumenten, die Verpflichtungen gegenüber Lieferanten, die Verantwortung gegenüber der Umwelt und die dynamische Einflussnahme durch den Staat sind Herausforderungen in der Führung. Der Dieselskandal und der Umgang mit der Krise offenbaren einen tiefen Graben zwischen Lehre und Praxis.